| Résumé : |
En 2003, Michael Porter, professeur de stratégie d'entreprise à Harvard et consultant d'entreprise, évoquait ses relations avec les dirigeants d'entreprises à propos de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE): "Peu importe ce qu'ils racontent en public, lorsque vous êtes derrière la scène avec les chefs d'entreprise et les dirigeants, ils vont vous demander : "Pourquoi devrions-nous investir dans des intiatives sociales ?" Nous aurons beau tous nous préoccuper sincèrement de sauver le monde, si nous ne pouvons répondre à cette question correctement, nous avons un problème." L'auteur retrace ici les intérêts et les freins d'une démarche RSE pour les dirigeants d'établissements de santé. |