Dépouillements

Le management dans tous ses états / Frédéric Spinhirny in Gestions hospitalières, N°535-Avril. 14 (2014)

Public Aucun avis sur cette notice. [article]  inGestions hospitalières > N°535-Avril. 14 (2014) . - p. 208-237 Titre : Le management dans tous ses états Type de document : texte imprimé Auteurs : Frédéric Spinhirny Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 208-237 Note générale : Reçu le 8 Juillet 2014 Langues : Français (fre) Résumé : Comme l'éthique, le " management " fait aujourd'hui partie de ces notions employées par tous, vidées de leur sens par une utilisation abusive. Désormais, tout le monde manage sans le savoir. A partir du moment où vous entrez en relation avec autrui, il est fort probable que vous ayez la lourde responsabilité de la manager. Trop souvent comparé à n'importe quelle personne ayant autorité (chef d'orchestre, entraîneur de rugby), comme s'il ne possédait pas d'identité propre, le manager a toutes les attributions des anciens leaders, mais le mot n'a plus cours en régime démocratique, et sa traduction dans d'autres langues pose toujours problème. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83370 [article]

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Les mythes relationnels de la gouvernance en santé. Le cas de la " merger mania " / Frédéric Pierru in Gestions hospitalières, N°535-Avril. 14 (2014)

Public Aucun avis sur cette notice. [article]  inGestions hospitalières > N°535-Avril. 14 (2014) . - p. 209-216 Titre : Les mythes relationnels de la gouvernance en santé. Le cas de la " merger mania " Type de document : texte imprimé Auteurs : Frédéric Pierru Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 209-216 Note générale : Reçu le 8 Juillet 2014 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus n°1] mythe [Thesaurus n°1] performance Mots-clés : Gouvernance  Management  Rationalité  NPM  Merger mania  Fusion Résumé : Tout observateur attentif des débats qui animent le petit milieu des experts et acteurs des politiques de santé en général, et de la politique hospitalière en particulier, peut, à la lecture de plusieurs rapports officiels récents, déceler quelque chose comme une fragilisation du socle d'évidences gestionnaires qui, depuis la fin des années 1990, formaient l'armature de l'action publique. Réflexion sur le déclin du management... Retour sur les mythes fondateurs du management et état des lieux de la gouvernance en santé... Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83371 [article]

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Le poids des normes dans l'action publique / Florence Patenotte in Gestions hospitalières, N°535-Avril. 14 (2014)

Public Aucun avis sur cette notice. [article]  inGestions hospitalières > N°535-Avril. 14 (2014) . - p. 223-225 Titre : Le poids des normes dans l'action publique Type de document : texte imprimé Auteurs : Florence Patenotte Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 223-225 Note générale : Reçu le 8 Juillet 2014 Langues : Français (fre) Mots-clés : Normes  Inflation normative  ADH  Certification  Loi HPST  JADH Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83372 [article]

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Si tout le monde manage, qui dirige ? / Yann Bubien in Gestions hospitalières, N°535-Avril. 14 (2014)

Public Aucun avis sur cette notice. [article]  inGestions hospitalières > N°535-Avril. 14 (2014) . - p. 226-250 Titre : Si tout le monde manage, qui dirige ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Yann Bubien Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 226-250 Note générale : Reçu le 8 Juillet 2014 Langues : Français (fre) Mots-clés : Management  NPM  Lolf  Rationalité  Bon sens Résumé : La diffusion du management est chose acquise dans toutes les strates des organisations. La plupart des employés, cadres, adjoints et même directeurs, s'empressent d'acquérir un brevet de management - tel le dernier gadget à la mode - pour se rassurer dans la capacité à donner un sens à leur action. Désormais, le management signifie tout et son contraire : diriger, piloter, ordonner, savoir obéir à son supérieur, encadrer, dire bonjour le matin à ses collègues, trouver la bonne distance, résoudre un conflit, rester ferme et sympathique... C'est selon le modèle. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83373 [article]

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La non-punition des erreurs. Enseignements et vertus / Stéphane Abrial in Gestions hospitalières, N°535-Avril. 14 (2014)

Public Aucun avis sur cette notice. [article]  inGestions hospitalières > N°535-Avril. 14 (2014) . - p. 251-253 Titre : La non-punition des erreurs. Enseignements et vertus Type de document : texte imprimé Auteurs : Stéphane Abrial Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 251-253 Note générale : Reçu le 8 Juillet 2014 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus n°1] armée de l'air [Thesaurus n°1] confiance [Thesaurus n°1] erreur Mots-clés : Non-punition  Management Résumé : Dans deux mondes aussi différents que l'industrie et les armées, la même logique peut prévaloir : pour tendre vers l'excellence, partout où cela est humainement possible, mieux vaut faire confiance que brandir la menace de la punition. Démonstration. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83374 [article]

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Violences au travail / Pierre De Montalembert in Gestions hospitalières, N°535-Avril. 14 (2014)

Public Aucun avis sur cette notice. [article]  inGestions hospitalières > N°535-Avril. 14 (2014) . - p. 242-245 Titre : Violences au travail Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre De Montalembert Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 242-245 Note générale : Reçu le 8 Juillet 2014 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus n°1] violence Mots-clés : Management  RPS  Ressources humaines  Stress au travail  Mobbing Résumé : Caroline Cintas, maître de conférence à l'Ecole universitaire de management de Rouen, enseigne la sociologie des organisations et la management des ressources humaines. Ses travaux de recherche au laboratoire Nimec portent notamment sur la santé au travail. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83375 [article]

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Le management intégratif en établissement de santé. Relire et s'inspirer de Mary P. Follett / Sébastien Damart in Gestions hospitalières, N°535-Avril. 14 (2014)

Public Aucun avis sur cette notice. [article]  inGestions hospitalières > N°535-Avril. 14 (2014) . - p. 237-241 Titre : Le management intégratif en établissement de santé. Relire et s'inspirer de Mary P. Follett Type de document : texte imprimé Auteurs : Sébastien Damart Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 237-241 Note générale : Reçu le 8 Juillet 2014 Langues : Français (fre) Mots-clés : Follet  Taylor  Fayol  Management Résumé : Les établissements de santé connaissent aujourd'hui et depuis plusieurs décennies maintenant des évolutions majeures (T2A, introduction des pôles, réformes de la gouvernance, etc.) . Les missions et rôles de chacun des acteurs de ces organisations sont constamment réinterrogés. Les acteurs du management n'y échappent pas. Faire évoluer les pratiques et les outils du management dans les établissements de santé est possible. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83376 [article]

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Le CHSCT. Un acteur de plus dans la gouvernance hospitalière ? / Brigitte De Lard-Huchet in Gestions hospitalières, N°535-Avril. 14 (2014)

Public Aucun avis sur cette notice. [article]  inGestions hospitalières > N°535-Avril. 14 (2014) . - p. 254-255 Titre : Le CHSCT. Un acteur de plus dans la gouvernance hospitalière ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Brigitte De Lard-Huchet Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 254-255 Note générale : Reçu le 8 Juillet 2014 Langues : Français (fre) Résumé : Le principe des vases communicants : là où une instance perd de son influence, une autre en gagne. Cette règle trouve bien à s'appliquer dans un environnement hospitalier qui redéfinit de manière permanente les règles du jeu du pouvoir. Ces règles sont de deux natures : celles qui sont posées par la loi, la réforme HPST en dernier lieu, et celles qui se dégagent sur le terrain. A côté de la gouvernance "fondamentale" se dessine ainsi une gouvernance appliquée. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=83377 [article]

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