| Résumé : |
L'ouvrage explore et explicite le concept d'empowerment et répertorie les formes de " pouvoir d'agir " que les chefs de service vivent au sein des institutions et des équipes de direction : - Il donne à comprendre ce qu'il produit et ce dont il est le fruit en termes de coopération, d'apprentissages collectifs, de compétences partagées et de co-construction entre les acteurs. - Il identifie les formes de coopération existantes au sein des équipes de direction, entre chefs de service, directeurs, directeurs adjoints, mais également avec les directions générales et la gouvernance associative. |
Empowerment. Le pouvoir d'agir des chefs de service en action sociale et médico-sociale (2017)
