| Résumé : |
Il est tout d'abord nécessaire de caractériser le fait dont on veut mesurer l'impact. Or, là se trouve le paradoxe essentiel de la précarité : si son ressenti est extrêmement fort et évident pour les acteurs administratifs, sociaux, soignants et médicaux qui décrivent unanimement son effet sur la lourdeur des prises en charge, la complexité de gestion des dossiers, ou encore la difficulté de construire des parcours de soins opérants, l'organisation hospitalière ne dispose pas pour autant d'outils permettant d'embrasser et de mesurer le fait précaire. |