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Ajouter le résultat dans votre panierL'impact de la mutualisation des achats de produits de santé / Nicolas Haffner in Gestions hospitalières, N°520- Novembre 2012 (2012)
inGestions hospitalières > N°520- Novembre 2012 (2012) . - 525-530 p.
Titre : L'impact de la mutualisation des achats de produits de santé Type de document : texte imprimé Auteurs : Nicolas Haffner ; Sandra Wisniewski Année de publication : 2013 Article en page(s) : 525-530 p. Note générale : Reçu le 14 Février 2013 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus n°1] établissement de santé Mots-clés : mutualisation produit de santé achat HCL HUS Résumé : Les achats de biens et de services représentent une part importante du budget de fonctionnement des hôpitaux et cliniques, constituant le deuxième poste de dépenses après le personnel. La mise en place de la tarification à l'activité et le plan de redressement de la Sécurité sociale ont amené les hôpitaux à maîtriser la croissance de leurs dépenses et à générer de nouvelles économies, notamment en pratiquant la mutualisation des achats. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77982 [article]Réservation
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inGestions hospitalières > N°520- Novembre 2012 (2012) . - 531-535 p.
Titre : Achat de dispositifs de dialyse. Une nouvelle approche Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent Schwob ; Pascal Couvert ; Talec Ronan Année de publication : 2013 Article en page(s) : 531-535 p. Note générale : Reçu le 14 Février 2013 Langues : Français (fre) Mots-clés : CHU de Caen dispositif de dialyse biologie médicale achat consommable massification pharmacie hémodialyse Résumé : La nécessité de renouveler le parc des générateurs d'hémodialyse et l'échéance des marchés de fourniture de consommables ont conduit le centre hospitalier universitaire de Caen à établir une stratégie d'achat globale pour les dispositifs médicaux de son activité d'hémodialyse. L'analyse du marché fournisseur et l'identification de leviers forts, financiers et médicaux, ont permis de soutenir un projet offrant des perspectives d'amélioration sur les coûts et les pratiques. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77984 [article]Réservation
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inGestions hospitalières > N°520- Novembre 2012 (2012) . - 537-542 p.
Titre : La pharmacie clinique, source d'information médicale Type de document : texte imprimé Auteurs : Christelle Caty-Villa ; Sandra Coursier ; Hervé Bontemps Année de publication : 2013 Article en page(s) : 537-542 p. Note générale : Reçu le 14 Février 2013 Langues : Français (fre) Mots-clés : Pharmacie clinique CH Villefranche-sur-Saône information médicale codage collaboration indicateur T2A DIM PMSI Résumé : Avec la mise en place de la tarification à l'activité dans les établissements de santé, le codage des séjours hospitaliers est un vrai enjeu. Le département d'information médicale (DIM) est souvent confronté à des informations médicales incomplètes. Les pharmaciens cliniciens détiennent une partie des données manquantes, car certains médicaments signent la présence de comorbidités. Le projet mené par les auteurs a consisté à mettre en évidence ces pathologies lors de l'activité de pharmacie clinique et à les signaler au DIM pour qu'elles soient intégrées lors du codage en vue d'améliorer celui-ci. Une étude de 17 mois menée au centre hospitalier de Villefranche-sur-Saône a permis la valorisation des dossiers médicaux, mais le projet a d'autres perspectives : pérenniser et optimiser la collaboration DIM/pharmacie et étendre les compétences des pharmaciens cliniciens. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77985 [article]Réservation
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inGestions hospitalières > N°520- Novembre 2012 (2012) . - 543-548 p..
Titre : Gestion et réorganisation des blocs opératoires Type de document : texte imprimé Auteurs : Vannessa Fage-Moreel ; Adeline Jenner ; Pascale Hirn Année de publication : 2013 Article en page(s) : 543-548 p.. Note générale : Reçu le 14 Février 2013 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus n°1] performance
[Thesaurus n°1] planification
[Thesaurus n°1] programmation
[Thesaurus n°1] rationalisationMots-clés : HUS bloc opératoire organisation mutualisation gouvernance indicateur activité régulation Résumé : Initiés dans un contexte de fortes tensions sociales et d'ambiance de travail dégradée, les travaux de réorganisation des blocs opératoires des Hôpitaux universitaires de Strasbourg ont nécessité deux ans de rencontres, de consultations et de groupes de travail. Malgré le contexte difficile, ces travaux se sont déroulés sur un terrain favorable à plusieurs égards : dynamisme des intervenants, souhait des chirurgiens de mieux utiliser leur temps opératoire et motivation des cadres de bloc et d'anesthésie à avoir des organisations plus lisibles et plus efficaces. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77986 [article]Réservation
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inGestions hospitalières > N°520- Novembre 2012 (2012) . - 549-552 p.
Titre : Gestion des risques : un plan pour une unité centralisée de préparation des chimiothérapies anticancéreuses Type de document : texte imprimé Auteurs : Caroline Heiz-Valle ; Benoît Jacquot ; Amélie Bonneville Année de publication : 2013 Article en page(s) : 549-552 p. Note générale : Reçu le 14 Février 2013 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus n°1] pharmacien Mots-clés : Gestion des risques CH Bar-le-Duc Oncolor chimiothérapies préparateur chemin clinique UCPC PUI Résumé : La parution du décret du 6 avril 2011 relatif au management de la qualité de la prise en charge médicamenteuse et aux médicaments dans les établissements de santé met l'accent sur la sécurité des soins et la gestion des risques. L'unité centralisée de préparation des chimiothérapies anticancéreuses du centre hospitalier de Bar-le-Duc s'est mise en conformité en établissant un plan de gestion des risques, associant la compétence et l'expérience du pharmacien et du qualiticien. Si le résultat obtenu a permis de conforter l'organisation présente, d'identifier les risques critiques et d'y associer les moyens de prévention existants, il a surtout permis de définir où concentrer les efforts et les investissements futurs, en démontrant que l'humain constitue à la fois le risque d'erreur, et l'élément clé de vérification, et ce à toutes les étapes du travail. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77988 [article]Réservation
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inGestions hospitalières > N°520- Novembre 2012 (2012) . - 553-562 p.
Titre : Projet de soins et loi HPST : une opportunité pour le redéfinir ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie-Chantal Guillaume Année de publication : 2013 Article en page(s) : 553-562 p. Note générale : Reçu le 14 Février 2013 Langues : Français (fre) Mots-clés : Projet de soins loi HPST directeur des soins nouvelle gouvernance transversalité pôle Résumé : Dans le cadre de la loi HPST, l'hôpital évolue vers la simplification de ses organisations, le décloisonnement, la lisibilité, la responsabilisation des professionnels des secteurs d'activité... La décentralisation de gestion vers les pôles d'activité induit une nécessaire adaptation des logiques internes et donc des projets. Comment saisir l'opportunité de ces changements pour donner au projet de soins en particulier toute sa pertinence ? L'auteur présente ici une enquête menée auprès des professionnels de l'hôpital qui a permis de saisir les contours d'une approche pragmatique du projet de soins dans son environnement évolutif. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77991 [article]Réservation
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inGestions hospitalières > N°520- Novembre 2012 (2012) . - 563-565 p.
Titre : De la mesure de la performance au pilotage stratégique Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Nobre Année de publication : 2013 Article en page(s) : 563-565 p. Note générale : Reçu le 14 Février 2013 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus n°1] performance Mots-clés : Balanced Scorecard tableau de bord prospectif pilotage stratégique indicateur système d'information Résumé : Le Balanced Scorecard (BSC), ou tableau de bord prospectif (TBP) a connu un très vif succès parmi les techniques de management et outils de gestion. Développé au début des années 90, il a suscité de nombreux débats, dont le premier concerne la nature même de l'outil. Deux phases principales peuvent être définies. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77992 [article]Réservation
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inGestions hospitalières > N°520- Novembre 2012 (2012) . - 566-568 p.
Titre : Les Balanced Scorecards : du contrôle au dialogue de gestion Type de document : texte imprimé Auteurs : Caroline Ros ; Brigitte Rorive-Feytmans Année de publication : 2013 Article en page(s) : 566-568 p. Note générale : Reçu le 14 Février 2013 Langues : Français (fre) Mots-clés : Balanced Scorecard tableau de bord Hôpitaux universitaires de Genève indicateur reporting contrôle de gestion Résumé : L'hôpital évolue dans un univers de contraintes et d'exigences multiples et difficiles à satisfaire qui obligent les directions à rechercher des outils permettant de gérer et de mesurer la performance de leurs établissements sur tous les fronts. Fondés sur une logique d'équilibre et développés initialement pour l'entreprise privée, les Balanced Scorecards font l'objet d'une adaptation et d'une appropriation par les établissements sanitaires publics, comme le montre ici l'expérience genevoise. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77993 [article]Réservation
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Titre : Du tableau de bord prospectif au management de projets transversaux Type de document : texte imprimé Auteurs : Dominique Picault ; Claire Laueriere Année de publication : 2013 Article en page(s) : 569-572 p. Note générale : Reçu le 14 Février 2013 Langues : Français (fre) Mots-clés : Tableau de bord prospectif CHRU de Lille Balanced Scorecard reporting BSC ambulatoire indicateur Résumé : L'utilisation de la méthodologie du Balanced Scorecard (BSC) de Norton et Kaplan a été décidée par la direction générale du CHRU de Lille dès 2005 en réponse aux enjeux stratégiques de l'établissement. La « démarche BSC » a été déployée afin de piloter la mise en ?uvre du projet d'établissement 2004-2008 qui prévoyait prioritairement de conforter les missions distinctives du CHRU - l'enseignement, la recherche, l'innovation dans le soin - en complémentarité des autres acteurs de santé de la région et de l'interrégion. Des projets à dimension transversale ont été identifiés prioritairement et leur mise en ?uvre nécessitait l'identification de directions fonctionnelles. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77994 [article]Réservation
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inGestions hospitalières > N°520- Novembre 2012 (2012) . - 573-575 p.
Titre : Fonction publique : pour en finir avec le mythe d'un statut protecteur Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Yves Copin Année de publication : 2013 Article en page(s) : 573-575 p. Note générale : Reçu le 14 Février 2013 Langues : Français (fre) Résumé : lI est des légendes tenaces. Par exemple celle d'un statut de la fonction publique protecteur. Non, le statut n'est pas un ensemble immuable. Non, le statut ne constitue pas le frein incontestable à toute mise en place d'une réelle politique managériale à l'hôpital. Le statut comporte des outils dont la mise en ?uvre laisse à désirer... Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77995 [article]Réservation
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