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inGestions hospitalières > N°514-Mars 2012 (2012) . - 141-180 p.
Titre : Les acteurs de la performance Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Michel Budet Année de publication : 2013 Article en page(s) : 141-180 p. Note générale : Reçu le 14 Février 2013 Langues : Français (fre) Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77688 [article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 21461 CDMA Périodique CDMA Documentaire Disponible L'hôpital, une organisation publique / Pascal Gaudron in Gestions hospitalières, N°514-Mars 2012 (2012)
inGestions hospitalières > N°514-Mars 2012 (2012) . - p. 141-144
Titre : L'hôpital, une organisation publique Type de document : texte imprimé Auteurs : Pascal Gaudron Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 141-144 Note générale : Reçu le 14 Février 2013 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus n°1] établissement de santé
[Thesaurus n°1] rôleMots-clés : Organisation pluraliste publique Management stratégique Changement stratégique Etablissement public de santé Sociologie des organisations Directeur d'hôpital Directeur Définition Résumé : Depuis plus d'une dizaine d'années, certains chercheurs en sciences de gestion s'intéressent au management des hôpitaux, des universités et des administrations, c'est-à-dire des organisations pluralistes publiques (OPP). L'auteur propose une définition de ces OPP, étudie les établissements de santé publique comme membre de cette catégorie et développe l'analyse en s'interrogeant sur les caractéristiques du management et sur le lien entre ce management et le changement stratégique, domaine d'action de la tutelle. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77689 [article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 21461 CDMA Périodique CDMA Documentaire Disponible
inGestions hospitalières > N°514-Mars 2012 (2012) . - p. 145-147
Titre : Un outil du dialogue interne de gestion : la base de Reims Type de document : texte imprimé Auteurs : Michaël Galy ; Céline Pereira Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 145-147 Note générale : Reçu le 14 Février 2013 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus n°1] évaluation
[Thesaurus n°1] gestion du personnelMots-clés : CHU Reims Personnel médical Personnel soignant Benchmarking CHU Effectif Activité Résultats Résumé : Depuis 2009, le CHU de Reims coordonne une étude de benchmarking interCHU/CHR qui vise à établir, sur la base de quelques indicateurs robustes et pragmatiques, des éléments de comparaison entre établissements sur les effectifs soignants et médicaux disponibles dans leurs services de soins et médico-techniques au regard de leur activité. Cette étude, initialement menée avec six établissements, associe aujourd'hui plus de quinze CHU et CHR et constitue un outil prépondérant dans le dialogue de gestion entre la direction et les pôles d'activité. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77690 [article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 21461 CDMA Périodique CDMA Documentaire Disponible
inGestions hospitalières > N°514-Mars 2012 (2012) . - p. 148-151
Titre : Le management de transition à l'hôpital : l'expérience d'une administration provisoire Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Métais Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 148-151 Note générale : Reçu le 14 Février 2013 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus n°1] déficit
[Thesaurus n°1] établissement de santé
[Thesaurus n°1] rôleMots-clés : Management de transition Administration provisoire CH Montceau-les-Mines Finances hospitalières Définition Igas Résumé : L'adoption de la tarification à l'activité en 2004 et sa rapide montée en charge ont révélé des situations de déséquilibre dans un certain nombre d'établissements hospitaliers dont l'efficience s'est avérée insuffisante et dont les résultats de gestion sont devenus préoccupants. L'auteur décrit ici le cas de l'hôpital de Montceau-les-Mines qui a été placé sous administration provisoire ou " management de transition ", régime possible depuis 2005, pour lui permettre de surmonter ses difficultés financières. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77691 [article]Réservation
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inGestions hospitalières > N°514-Mars 2012 (2012) . - p. 152-159
Titre : La régulation de la qualité des soins hospitaliers : avec ou sans les professionnels de santé ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Etienne Minvielle Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 152-159 Note générale : Reçu le 14 Février 2013 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus n°1] performance
[Thesaurus n°1] qualité des soins
[Thesaurus n°1] réglementationMots-clés : Définition Indicateur Efficience Régulation Historique Résumé : Dans le système de soins français, la régulation de la qualité vise à garantir un niveau de qualité égal quelles que soient les conditions d'accès. Fort de ce principe de solidarité, le régulateur ne doit pas contribuer à différencier par la qualité mais, au contraire, l'améliorer, la rendre homogène et subordonner toute concurrence à un objectif de réduction des inégalités. Cet objectif ambitieux se traduit par d'importantes opérations ces dernières années. A leur lumière, des enseignements apparaîssent pour le futur, posant la question centrale du rapport de confiance avec le monde professionnel. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77692 [article]Réservation
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inGestions hospitalières > N°514-Mars 2012 (2012) . - p. 160-165
Titre : Intéressement des pôles : le modèle du CH de Montereau Type de document : texte imprimé Auteurs : Timothée Mantz ; Yakov Ohayon ; Alain Slama Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 160-165 Note générale : Reçu le 14 Février 2013 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus n°1] évaluation
[Thesaurus n°1] expérience
[Thesaurus n°1] performanceMots-clés : CH Montereau Pôle d'activité Intéressement Contrat de pôle Analyse Résultats Résumé : Le CH de Montereau a été confronté aux limites techniques et managériales d'un intéressement des pôles reposant sur les résultats d'exploitation analytiques. Parrallèlement, il s'est engagé en 2010 dans le projet " 100 pôles d'excellence" piloté par l'Anap qui a permis de mobiliser l'ensemble de l'équipe du pôle Urgences/médecines autour d'objectifs opérationnels d'amélioration des organisations et des processus de travail. Le CH, qui a souhaité capitaliser sur ce projet et généraliser cette dynamique à l'ensemble de ses quatre pôles, expérimente en 2011 un modèle d'intéressement reposant sur la notion de performance et chacune de ces cinq dimensions (patient, activité, processus, gestion des ressources, dynamique projet), avec un barème défini pour récompenser les pôles ayant su créer une dynamique collective autour de l'amélioration des organisations. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77693 [article]Réservation
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inGestions hospitalières > N°514-Mars 2012 (2012) . - p. 167-170
Titre : Un pilotage renforcé, un dialogue systématique : l'après-HPST au CH de Saint-Quentin Type de document : texte imprimé Auteurs : François Gauthiez ; Gilles Calmes Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 167-170 Note générale : Reçu le 14 Février 2013 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus n°1] pilotage Mots-clés : Communauté hospitalière de territoire CH Saint-Quentin Pôles d'activité Gouvernance Organisation Management stratégique HPST Résumé : Avec une capacité de 1 000 lits le centre hospitalier de Saint-Quentin est l'hôpital général le plus important de Picardie. Etablissement pivot d'une communauté hospitalière de territoire de plus de 300 000 habitants, son attractivité va bien au-delà de son territoire puisque plus de 20 % des malades hospitalisés proviennent d'un autre secteur sanitaire. Son projet d'établissement 2011-2015 s'inscrit dans un contexte en forte évolution - sur les plans national, local et territorial -, vers une réorganisation de la gouvernance liée à la mise en oeuvre de la loi Hôpital, patients, santé, territoires (HPST) du 2 juillet 2009. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77694 [article]Réservation
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inGestions hospitalières > N°514-Mars 2012 (2012) . - p. 171
Titre : Performance hospitalière : du triple A à la pause-déjeuner Type de document : texte imprimé Auteurs : Etienne Minvielle Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 171 Note générale : Reçu le 14 Février 2013 Langues : Français (fre) Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77695 [article]Réservation
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inGestions hospitalières > N°514-Mars 2012 (2012) . - p. 172-173
Titre : Rappel de quelques principes théoriques Type de document : texte imprimé Auteurs : Etienne Minvielle Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 172-173 Note générale : Reçu le 14 Février 2013 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus n°1] performance Mots-clés : Définition Concept Analyse Réflexion Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77696 [article]Réservation
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inGestions hospitalières > N°514-Mars 2012 (2012) . - p. 174-176
Titre : Performance du bloc opératoire : apport de la check-list de sécurité Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Louis Bourgain Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 174-176 Note générale : Reçu le 14 Février 2013 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus n°1] chirurgie
[Thesaurus n°1] expérience
[Thesaurus n°1] OMSMots-clés : Gestion des risques Bloc opératoire Patient Sécurité Risques Check-list HAS CLCC Résumé : Depuis quelques années, nous assistons à un bouleversement de l'organisation hospitalière : initialement centré sur le chef de service, omnipotent, le système devient centré sur le parcours patient et les démarches qualité. Les services sont maillés avec des outils communs, des interconnexions et des indicateurs qualité partagés. Dès lors, les acteurs partagent leurs expériences autour de la prise en charge globale, pour un maximum d'efficacité et d'efficience médicale. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77697 [article]Réservation
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inGestions hospitalières > N°514-Mars 2012 (2012) . - p. 177-179
Titre : Améliorer les performances : un audit organisationnel sur un plateau de consultations Type de document : texte imprimé Auteurs : Nathanaël Loric Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 177-179 Note générale : Reçu le 14 Février 2013 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus n°1] performance Mots-clés : Institut Gustave-Roussy Amélioration Consultation Réorganisation Conduite de changement Lean management Résumé : Dans le cadre de son projet d'établissement 2009-2013, l'Institut Gustave-Roussy (IGR) s'est engagé dans une véritable politique d'amélioration des performances, articulée autour de trois enjeux indissociables : qualité/sécurité des soins, conditions de travail et efficacité au sens économique. Pour faciliter la mise en oeuvre de cette politique, l'IGR a créé en janvier 2010 la cellule d'appui à la contractualisation et à la performance. Petite structure dotée de trois équivalents temps plein et rattachée à la direction générale, sa mission est d'accompagner les grandes transformations de l'IGR au plan managérial ou organisationnel, jouant ainsi notamment le rôle d'un "cabinet de conseil interne". Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77698 [article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 21461 CDMA Périodique CDMA Documentaire Disponible
inGestions hospitalières > N°514-Mars 2012 (2012) . - p. 180-185
Titre : Confiance et performance... L'indispensable et fragile relation clé du management Type de document : texte imprimé Auteurs : François-Jérôme Aubert ; Aurélien Vautard Année de publication : 2013 Article en page(s) : p. 180-185 Note générale : Reçu le 14 Février 2013 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus n°1] confiance
[Thesaurus n°1] gestion du personnel
[Thesaurus n°1] médecine
[Thesaurus n°1] philosophie
[Thesaurus n°1] politique
[Thesaurus n°1] sociologie
[Thesaurus n°1] théologieMots-clés : Définition Concept Réflexion Analyse Ethique Management Graph Colloque 2011 Résumé : Le Graph Paris a tenu son colloque le 23 mars 2011, au Cercle national des Armées, sur le thème de la confiance et de la performance dans le contexte du management. Au cours des échanges restitués dans ce numéro, Jean-Paul Ségade, directeur général de l'Assistance publique-Hôpitaux de Marseille et président du Graph, a souligné que la réflexion sur les liens entre confiance et performance traitait des enjeux auxquels sont actuellement confrontés les établissements publics de santé : nouvelle gouvernance, gestion médico-économique, coopération... Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77699 [article]Réservation
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