| Résumé : |
Le rapport sur le management public signé par Maya Bacache-Beauvallet tente de cerner ce qui a achoppé dans sa mise en oeuvre pour dynamiser la gestion de l'emploi public et dresse le portrait d'une usure actuelle des cadres doctrinaux en la matière. En effet, les modèles qui devaient permettre la réduction de la taille de l'Etat, l'amélioration de son efficience et la motivation des agents ont rencontré une impasse. Quelles pistes se présentent à nous, autour de deux objectifs majeurs : mieux coller aux attentes des citoyens/usagers et remotiver les agents? |