| Résumé : |
Aujourd'hui s'installe une rhétorique autour de la notion de libération : libérer la croissance, libérer la parole, libérer les forces productives et, même, libérer le réel. Qui peut vraiment s'opposer à la libération ? Et qui libère qui et de quoi ? Désormais, c'est le mode de l'entreprise libérée qui déferle sur l'Hexagone, et nous faisons le pari qu'il existe aussi un hôpital libéré qui peut s'inviter dans le débat. De quoi parle-t-on au juste ? Comment " libérer " l'hôpital ? Et pourquoi pas avec le lean mangement ? Cette nouvelle technique de gestion fait l'objet de formations, de colloques, de publications, et les experts mettent en avant ses avantages et ses limites dans le champ hospitalier. |