| Résumé : |
Au sein de l'établissement, une unité, réputée en difficultés et en grande souffrance, reste immobilisée dans un fonctionnement caduc. Un cadre de santé est nommé pour la faire évoluer. A partir de la réactualisation du projet de service, utilisée comme un tiers dans la relation, elle décrit comment l'analyse et le partage de la situation permettent d'abord un bilan puis une remise en mouvement et une nouvelle appropriation du travail. |