| Résumé : |
L'ouverture d'un nouvel hôpital est un évènement extraordinaire. Celle du centre hospitalier Alès-Cévennes (CHAC) en 2011 n'a pas fait exception à la règle. Le directeur, François Mourgues, a souhaité que le déménagement vers le nouveau bâtiment, générateur d'interrogations, voire d'angoisses légitimes, soit l'occasion de déployer pour le premier hôpital à la démarche Haute Qualité environnementale (HQE) de France une nouvelle politique de communication globale : création d'une nouvelle identité graphique et la découverte par le grand public de l'établissement en amont de l'ouverture. |
Une communication globale pour un hôpital neuf. L'expérience du CH Alès-Cévennes in Gestions hospitalières, N°545-Avril. 15 (2015)
