| Résumé : |
La gestion financière des investissements hospitaliers diffère de l'approche économique traditionnelle. Habituellement, en effet, la mesure absolue de la performance financière d'un investissement estime la rentabilité d'un placement qu'on peut choisir d'effectuer ou non. En revanche, la gestion hospitalière pose moins la question de la pertinence financière de l'investissement que celle du classement de projets alternatifs destinés à satisfaire un besoin impératif. Effectivement, l'hôpital doit obligatoirement répondre, par exemple, à la distribution de repas, à l'entretien du linge, à la stérilisation des équipements. |