| Résumé : |
Le management d'un établissement hospitalier ne relève jamais d'un seul modèle mais plutôt d'une construction d'adaptation aux contextes historique, économique, social de périodes données. L'organisation du CHU de Rennes est fondée sur une logique de pôles d'activité et nécessite un management où démarche pluriprofessionnelle, organisation collégiale et accompagnement du changement sont des dimensions partagées par l'ensemble des responsables médicaux, soignants, administratifs et techniques. |
Un plan pluriprofessionnel au CHU de Rennes in Gestions hospitalières, N°534-Mars. 14 (2014)
