| Résumé : |
Lieu de cohabitation multi-générationnelle, les entreprises ont longtemps développé des politiques de management centrées sur une gestion spécialisée des âges. Ces pratiques ne risquent-elles pas d'en faire un espace de confrontation entre groupes générationnels réputés ne pas partager la même vision du travail ?. Pourtant, nombre de salariés aspirent à ce que l'organisation permette à tous de travailler ensemble, dans l'harmonie. Le management intergénérationnel se présente comme un moyen de concilier aspirations individuelles et organisationnelles, source de plus de solidarité entre générations. |
Vers un management intergénérationnel solidaire in Soins Cadres, N°88-Novembre (2013)
