| Titre : |
Piloter le changement dans les structures hospitalières. Le cas des iitnéraires cliniques |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Cécile Schmit ; William D'hoore ; Alain Vas |
| Année de publication : |
2012 |
| Article en page(s) : |
112-116 p. |
| Note générale : |
Reçu le 20 Mars 2012 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Thesaurus n°1] Belgique
[Thesaurus n°1] établissement de santé
[Thesaurus n°1] gestion
[Thesaurus n°1] pilotage
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| Mots-clés : |
itinéraire clinique médecin référent coordonateur leardership processus direction pôle |
| Résumé : |
Piloter le changement au sein des organisations complexes que sont les hôpitaux constitue un enjeu stratégique majeur. Dans ce contexte organisationnel caractérisé par des objectifs multiples et des lieux de pouvoir diffus, la phase d'initiation du changement constitue une période sensible qu'il convient de bien comprendre pour mieux en appréhender la gestion. Pour repérer le mode de leadership susceptible de favoriser le polotage des projets de changement, les auteurs se sont intéressés au lancement de tels projets au sein de onze institutions de soins, qui reposent sur une strandardisation des pratiques et une amélioration de la qualité des soins par une approche processuelle et transversale de la prise en charge du patient |
| Permalink : |
https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=73668 |
in Gestions hospitalières > N°513-Février 2012 (2012) . - 112-116 p.
Piloter le changement dans les structures hospitalières. Le cas des iitnéraires cliniques in Gestions hospitalières, N°513-Février 2012 (2012)
