| Résumé : |
Face à la nécessité de "faire plus avec moins", les Hôpitaux universitaires de Genève ont lancé plusieurs initiatives dont deux sont présentées ici. La première fait appel au microMBA, un programme de formation innovant qui, du fait qu'il rapport plus qu'il ne coûte, est devenu un centre de profit au lieu d'être une charge. En encourageant les comportements entrepreneuriaux, ce programme apporte en "passant" aux cadres, et plus particulièrement aux médecins, des compétences en management pour améliorer les prestations et réduire les coûts. La deuxième initiative exploite le "dossier d'opportunité", un outil de présentation des projets qui améliore l'allocation des ressources (équipement, lits, personnel, etc.) en exigeant des demandeurs une analyse beaucoup plus complète et en phase avec les préoccupations institutionnelles. |
L'art de surfer sur les effets secondaires in Gestions hospitalières, N°511- Décembre 11 (2011)
