| Résumé : |
L'évaluation coût/bénéfice menée dans le cadre d'un projet de prévention du risque lié à la manutention manuelle pour le personnel soignant d'un hôpital montre que sur la base d'une hypothèse de réduction de 60% des accidents du travail lors d'une tâche de manutention par le personnel soignant, les bénéfices permettent de compenser les investissements réalisées dans un délai de 3,3 ans à compter de la fin de la période d'investissement. Les bénéfices retenus dans cette étude n'étant que le coût de l'accident évité, l'intégration d'autres bénéfices (diminution de l'absentéisme et du turn-over, amélioration de la qualité et de la quanté des soins...) permettrait de réduire encore ce délai. En outre, dans le cas du risque de manutention manuelle, l'accident est souvent l'élément déclenchant d'un comportement de refus, au retour au poste de travail, d'une situation considérée comme à risque. Ont été également pointées les difficultés d'une telle approche, en particulier la détermination de la part des bénéfices attribuable à l'investissement en prévention ainsi que l'évaluation dans une métrique financière de l'ensemble de ces bénéfices |
Ajouter le résultat dans votre panierUn nouveau modèle hospitalier in Gestions hospitalières, N°466- Mai 2007 (2007)
