| Résumé : |
La psychiatrie, malgré sa spécificité faite de temps long, d'écoute et de parole, est confrontée, comme les autres secteurs de la médecine, à l'intrusion profane de la gestion au sein de l'espace sacré de la clinique. Sans doute plus que dans les autres disciplines, ce collapsus entre le sacré et le profane a été vécu comme un véritable choc culturel, provoquant l'incompréhension, le scepticisme, l'opposition et parfois même la révolte du corps médical et soignant. Ces réactions constituent en fait une ressource pour l'invention d'un nouveau mode d'organisation réconciliant les sphères médicales et gestionnaires, dénommé gouvernance clinique. Peu connu en France, ce concept propose un cadre stimulant pour repenser les façons de faire et de décider dans les établissements, et vient questionner le rôle de la norme et du leadership. |