| Résumé : |
Historiquement destiné à recevoir les pauvres et les malades (1), l'hôpital public s'est profondément transformé et complexifié au gré des réformes. Le périmètre d'exercice et les missions confiées au personnel d'encadrement ont connu eux aussi une évolution importante. Autrefois chargé de diriger, surveiller et contrôler, le "surveillant" est devenu "cadre de santé". Communément appelé "cadre de proximité" au regard de la diversité de ses missions et de leurs dimensions sociale et relationnelle(2), il a vu son champ de responsabilités progressivement s'étendre, jusqu'à l'encadrement de plusieurs équipes à la fois(3) au sein de plusieurs structures, tout en étant associé à de nombreuses missions de réorganisation et de conduite de projets [...] |
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