| Résumé : |
Avec la tarification à l'activité, la recherche d'efficience est une priorité pour les managers hospitaliers. Dans cette quête d'une meilleure utilisation des ressources, l'organisation au sein des blocs opératoires, forts consommateurs de moyens humains et matériels, constitue uun enjeu de premier rang. Sont présentées ici les résultats d'une étude au sein du bloc opératoire digestiff/vasculaire : processus de prise en charge du patient, difficultés expliquant le retard dans le démarrage des opérations, solution... Un bilan de ce nouveau schéma organisationnel est établi, trois mois après la mise en oeuvre des préconisations. |