| Résumé : |
Durant l'été 2006, une double épidémie de bactéries multi-résistantes (BMR) a sévèrement touché deux services d'un même étage du centre hospitalieruniversitaire vaudois(CHUV) de Lausanne( Suisse). Cette crise, symptôme révélateur d'une problématique, a montré l'inéquation des pratiques soignantes par rapport aux normes de médécine préventive hospitalière. Une démarche de gestion de projet, centrée sur les pratiques de soins, a permis de structurer les actions entreprises. Sept mois plus tard, 52 % des traitements de décolonisation reussisent, contre 15% au moment de la crise. |