| Résumé : |
Sont visibles pour chacun les faits et gestes constitutifs du monde objectif du soin, dont on sait que le déroulement implique une coordination de moyens, de compétences et de personnes. Mais celle-ci ne relève pas de la seule gestion des ressources humaines et matérielles dans laquelle on situe généralement le travail de management du cadre de santé. L'organisation conditionne non seulement le bon déroulement des opérations sur le plan technique, mais aussi sur le sens des pratiques. C'est ce travail plus souterrain de construction du monde du soin que nous appelons invisible, non pas tant parce qu'il ne se voit pas au premier abord, que parce que, à distance de l'action, il met en oeuvre une réflexion constitutive de la nature de l'action soignante et de la logique dans laquelle elle s'exercera au quotidien. Dans l'échange au sein de l'équipe et dans la reconnaissance mutuelle de ses membres se tisse la lisibilité de la pratique dans la façon dont elle se réalise. |
Donner du sens aux pratiques, un travail invisible des cadres de santé in Soins Cadres, N°65- Février 08 (2008)
