| Titre : |
Initier le changement au sein d'organisations complexes . Une étude exploratoire en milieu hospitalier |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Cécile Schmit ; Alain Vas ; William D'hoore |
| Année de publication : |
2008 |
| Article en page(s) : |
181-187 p. |
| Note générale : |
Mars 2008 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Thesaurus n°1] Belgique
[Thesaurus n°1] établissement de santé
[Thesaurus n°1] pilotage
[Thesaurus n°1] théorie
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| Mots-clés : |
sociologie des organisaitons changement concept processus stratégie |
| Résumé : |
Une étude de cas menée auprès de six hôpitaux belges a permis de dégager trois facteurs clés de succès dans le lancement d'un projet de changement au sein d'organisations complexes : la communication de l'orientation institutionnelle et surtout l'alignement stratégique avec les objectifs du projet de changement ; une démarche particpative, à travers l'implication d'acteurs de terrain motivés, dans le choix tactique du projet pilote ; la prise en compte d'un leardership multiple et partagé au sein des organisations complexes. Ces résultats insistent sur une combinaisaon de rôles multiples et complémentaires joués à différents niveaux hiérarchiques. Dans les hôpitaux à succès, ces résultats mettent en exergue un mode de politage de top-bottom middle. |
| Note de contenu : |
Div. Doc : Prix en Euros : 13 Euros.Reçu le 25 Avril 2008 / |
| Permalink : |
https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=57543 |
in Gestions hospitalières > N°474- Mars 2008 (2008) . - 181-187 p.
Initier le changement au sein d'organisations complexes . Une étude exploratoire en milieu hospitalier in Gestions hospitalières, N°474- Mars 2008 (2008)
