| Résumé : |
L'histoire de l'idéologie managériale nous apprend que celle-ci s'appuie toujours sur une identification à l'entreprise, une intégration de valeurs communes, et par là même l'évacuation du conflit, de la différence et de la singularité. Au sein de "l'hôpital entreprise", ces valeurs communes que chacun se doit de faire siennes ont pris l'appellation de bonnes pratiques, de qualité des soins, de traçabilité, d'efficacité et, bien sûr, d'évaluation. Dans le cadre spécifique des soins palliatifs, ces stratégies ne viennent-elles pas exacerber les défenses collectives et les rigidifier ? |
L'hôpital et la logique managériale : quelle place pour le sujet ? in Le journal des psychologues, N°252- Novembre 07 (2007)
