| Titre : |
Management participatif du changement dans les hôpitaux locaux. Les paradoxes de la professionnalisation des sous-groupes |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
David Duchamp |
| Année de publication : |
2007 |
| Article en page(s) : |
183-186 p. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Thesaurus n°1] établissement de santé
[Thesaurus n°1] réforme
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| Mots-clés : |
changement analyse conduite de changement management hôpital local |
| Résumé : |
L'analyse des réformes récentes de la politique hospitalière permet de relever la récurrence de l'injonction à un mode de management participatif de processus de changement organisationnel conduit dans une logique de projet. L'auteur évoque ici la réalité des pratiques des hôpitaux locaux face à cette injonction : après une phase d'engouement, une phase d'essoufflement, parfois même de remise en cause, semble aujourd'hui prédominer. Le diagnostic proposé soulève les paradoxes d'une profesionnalisation des groupes-projets et motive la rédaction d'une ordonnance. |
| Note de contenu : |
Div. Doc : Prix en Euros : 12,20 Euros. Mars 2007. Reçu le 26 Avril 2007 / |
| Permalink : |
https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54488 |
in Gestions hospitalières > N°464- Mars 07 (2007) . - 183-186 p.
Management participatif du changement dans les hôpitaux locaux. Les paradoxes de la professionnalisation des sous-groupes in Gestions hospitalières, N°464- Mars 07 (2007)
