| Résumé : |
Le centre hospitalier régional universitaire de Lille a choisi la contractualisation interne comme outil de mise en oeuvre du projet d'établissement, et plus particulièrement de son projet médical. La construction du contrat interne s'est faite pas à pas . Le principe du contrat porte sur des engagements conjoints entre l'institution et un pôle. Dès 2005, le CHRU a pris le parti d'élaborer le contenu du contrat de manière expérimentale, sur une année, avec six pôles pilotes. Depuis 2006, cette démarche a été généralisée à une dizaine d'autres pôles ; chirurgie et orthopédie de l'enfant, obstétrique, chirurgie cardio-vasculaire, cardiologie, endocrinologie, rhumatologie, dermatologie, urgences. |
Contractualisation interne. Expérimentation au CHRU de Lille in Gestions hospitalières, N°463- Février (2007)
