Auteur Vanessa Durand
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Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesUn an après, les facteurs de réussite des GHT / Vanessa Durand in Gestions hospitalières, N°571-Décembre (2017)
Titre : Un an après, les facteurs de réussite des GHT Type de document : texte imprimé Auteurs : Vanessa Durand ; Roland Ollivier Année de publication : 2018 Article en page(s) : p. 638-645 Note générale : Reçu le 12 Février 2018 Langues : Français (fre) Mots-clés : GHT Coopération Intégration Analyse stratégique Diagnostic territorial Management Leadership Résumé : Alors que les groupements hospitaliers de territoire (GHT) ont soufflé leur première bougie et, pour la plupart porté à leur convention constitutive un projet médical partagé (PMP) et un projet de soins partagé (PSP), la chaire Management des établissements de santé de l'EHESP livre ici une synthèse des exemples et réponses échangés entre professionnels et chercheurs autour de questions managériales prégnantes. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=96041
in Gestions hospitalières > N°571-Décembre (2017) . - p. 638-645[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 24474 CDMA Périodique CDMA Documentaire Disponible A la découverte des innovations managériales hospitalières. Ce que nous enseignent les acteurs de terrain / Etienne Minvielle (2016)
Titre : A la découverte des innovations managériales hospitalières. Ce que nous enseignent les acteurs de terrain Type de document : texte imprimé Auteurs : Etienne Minvielle ; Vanessa Durand Editeur : Rennes : Presses de l'EHESP Année de publication : 2016 Importance : 1-150 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8109-0399-3 Prix : 25,00 Langues : Français (fre) Résumé : Les établissements de santé sont soumis à des contraintes multiples et intenses. Pour autant, ils s’adaptent, s’approprient les réformes, parviennent à anticiper les évolutions. Les acteurs de terrain sont bien souvent de véritables « lanceurs d’innovations », qu’ils parviennent à mettre en place autour de valeurs collectives fortes. Quels enseignements tirer de leur expérience ? Une fois l’impérieuse nécessité d’évoluer entendue, comment faire concrètement ?
À travers 12 fiches pratiques, des équipes décrivent les expérimentations qu’elles ont menées, analysent leurs retombées et révèlent les facteurs facilitants.
Les innovations managériales présentées portent sur différentes dimensions des organisations de santé :
– la stratégie et les processus organisationnels ;
– les modes d’intervention du changement organisationnel ;
– le management d’équipe ;
– le service au patient et à son entourage.Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=94138
- Accompagner des projets d'organisation en santé : les apports d'un outil d'aide au management (GIMROS Tool) / Arnaud Dellinger
- Le big bang des big data : stratégie territoriale, coopération, outils de gestion / Aurélie Dossier
- De la posture du cadre de santé à la synergie d'équipe / Magali Poupard-Rosier
- La certification des comptes, moteur d'innovation managériale / Caroline Baradat
- Quel management pour les équipes multiculturelles ? / Dagmar Soleymani
- De l'art de mesurer les soins à la maîtrise des coûts : objectiver la subjectivité / Gérard Garnier
- L' hôtel hospitalier : le chaînon manquant de la prise en charge hospitalière en France ? / Jean-Pierre Béthoux
- Pilotage conjoint de l'hôpital de jour de médecine oncologique et de la centrale de préparation des chimiothérapies : coordination et amélioration continue. / Philippe Laforgue
- Culture et conception de service innovante en maternité : l'approche des Hôpitaux universitaires de Strasbourg / Christelle Carrier
- Le management de transition en milieu hospitalier : le chemin vers un changement de culture / Gilles Calmes
- La gestion de projets intégrée : vecteur de performance et d'une meilleure lisibilité de la stratégie / Rodolphe Bourret
- La cellule d'appui aux organisations : un outil de management au service du changement / Florent Chambaz
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