| Résumé : |
Les personnes en burn-out évoquent souvent un manque de reconnaissance dans leur travail. Mais de quoi parle-t-on ? Cette notion fourre-tout peut porter sur les résultats, l'effort fourni, les compétences, la personne... En proposant un petit détour par la psychanalyse, l'auteur éclaire d'une façon nouvelle ce besoin, et montre pourquoi les outils de management contemporains, censés répondre à ce besoin, l'aggravent. |