Les Balanced Scorecards : du contrôle au dialogue de gestion / Caroline Ros in Gestions hospitalières, N°520- Novembre 2012 (2012)

Public Aucun avis sur cette notice. [article]  inGestions hospitalières > N°520- Novembre 2012 (2012) . - 566-568 p. Titre : Les Balanced Scorecards : du contrôle au dialogue de gestion Type de document : texte imprimé Auteurs : Caroline Ros ; Brigitte Rorive-Feytmans Année de publication : 2013 Article en page(s) : 566-568 p. Note générale : Reçu le 14 Février 2013 Langues : Français (fre) Mots-clés : Balanced Scorecard  tableau de bord  Hôpitaux universitaires de Genève  indicateur  reporting  contrôle de gestion Résumé : L'hôpital évolue dans un univers de contraintes et d'exigences multiples et difficiles à satisfaire qui obligent les directions à rechercher des outils permettant de gérer et de mesurer la performance de leurs établissements sur tous les fronts. Fondés sur une logique d'équilibre et développés initialement pour l'entreprise privée, les Balanced Scorecards font l'objet d'une adaptation et d'une appropriation par les établissements sanitaires publics, comme le montre ici l'expérience genevoise. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77993 [article]

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