| Résumé : |
Le contexte actuel de maîtrise des soins relatifs aux dépenses de santé oblige les hôpitaux à s'interroger sur leurs modes de gestion. Ainsi, est posée la question de l'efficience du système de santé. la contractualisation interne apporterait-elle un début de réponse ? C'est ce que laisse supposer son développement grandissant au sein de nombreux établissements publics de santé, signant ainsi une évolution vers une nouvelle gouvernance "médico-administrative". Par le biais de cet article, je vous propose donc un questionnement sur l'esence de la démarche contractuelle, ses enjeux, ses limites et surout une approche projective sur les conséquences de cette méthode de gestion eu égard à la fonction "cadre de santé"... |