| Résumé : |
Dans le cadre de son projet d'établissement 2009-2013, l'Institut Gustave-Roussy (IGR) s'est engagé dans une véritable politique d'amélioration des performances, articulée autour de trois enjeux indissociables : qualité/sécurité des soins, conditions de travail et efficacité au sens économique. Pour faciliter la mise en oeuvre de cette politique, l'IGR a créé en janvier 2010 la cellule d'appui à la contractualisation et à la performance. Petite structure dotée de trois équivalents temps plein et rattachée à la direction générale, sa mission est d'accompagner les grandes transformations de l'IGR au plan managérial ou organisationnel, jouant ainsi notamment le rôle d'un "cabinet de conseil interne". |
Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesAméliorer les performances : un audit organisationnel sur un plateau de consultations in Gestions hospitalières, N°514-Mars 2012 (2012)
