| Résumé : |
Passant d'une notion d'administration à un véritable souhait d'accompagnement, les directions de ressources humaines (DRH) ont le souci d'agir au plus près des besoins de l'institution et des travailleurs dans une recherche continue d'amélioration de la performance globale. L'institution, par le développement du sentiment d'appartenance, le pilotage RH, ses outils de gestion prévisionnelle des métiers et des compétences (GPMC) et la qualité d'un dialogue constructif, constitue un triptyque riche pour diffuser une responsabilité sociale à tous les maillons de la chaine managériale. |
Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesBientraitance, responsabilité sociale et chaîne managériale in Soins Cadres, N°83- Août 12 (2012)
La contribution de l'encadrement à la performance. Quelles réalités ?
