| Titre : |
Pilotage des établissements. L'intérêt des indicateurs sentinelles opérationnels |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
François-Xavier Selleret ; Sandrine Couray-Targe |
| Année de publication : |
2007 |
| Article en page(s) : |
687-690 p. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Thesaurus n°1] établissement de santé
[Thesaurus n°1] gestion
[Thesaurus n°1] typologie
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| Mots-clés : |
management stratégie indicateur défintion descriptif HC Lyon |
| Résumé : |
La tarification à l'activité, en faisant dépendre le budget des établissements de leurs activités médicales, appelle u pilotage des recettes et des ressources, et ce aux niveaux stratégiques et opérationnel. Le choix des indicateurs de pilotage n'est pas neutre : la T2A ressortant d'une logique de concurrence par la comparaison, les indicateurs retenus doivent d'abord permettre et favoriser la comparaison interne et externe, à la moyenne comme aux meilleurs (benchmarking). Mais les indicateurs ont également vocation à traduire et à porter les objectifs stratégiques d'une institution. En nombre limité, ces indicateurs n'ont effectivement de sens que s'ils sont reliés aux objectifs stratégiques de l'institution et que s'ils en sont la déclinaison pour chaque interlocuteur dans son champ de responsablité. |
| Note de contenu : |
Div. Doc : Prix en Euros : 12,20 Euros. Novembre 2005. Reçu le 29 Décembre 2005 / |
| Permalink : |
https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=40292 |
in Gestions hospitalières > N°450- Novembre 2005 (2005) . - 687-690 p.
Pilotage des établissements. L'intérêt des indicateurs sentinelles opérationnels in Gestions hospitalières, N°450- Novembre 2005 (2005)
