| Résumé : |
Le stress, le harcèlement moral, les violences externes et internes, les discriminations, etc. relèvent davantage de symptômes déjà existants que de «risques» à proprement parler. Les organisations ne peuvent que les constater. Il en est de même pour les situations de «malaise au travail». Considérer les risques humains comme des «tensions humaines potentiellement générées par la mise en ?uvre opérationnelle de la stratégie d'une organisation par le dirigeant» permet de rechercher les causes possibles de ces tensions. Tous les registres de l'organisation sont concernés : stratégie, organisation, management, culture, structure, etc. |
Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesExposer et gérer un projet de réorganisation in Soins Cadres, N° 97-Suppl. Février (2016)
