| Résumé : |
La fonction d'infirmier général a connu depuis 1975 certaines évolutions significatives qui ont permis en 2002 l'accès au grade de directeur des soins et à une fonction de coordonnateur général des soins. De la reconnaissance institutionnelle des "soins infirmiers" dans le service public hospitalier, on arrive à celle des "soins", dans une acceptation boucoup plus globale qui intègre l'ensemble des prestations paramédicales. La fonction de coordonnateur s'inscrit pleinement dans le management trasversal de la complémentarité professionnelle nécessaire à l'efficience de la prise en charge des usagers. Toutefois, dans un contexte hospitalier difficile, où les contraintes se multiplient, les propositions actuelles de nouvelle gouvernance posent question quant à la cohérence de la politique des soins dans une gestion par pôles d'activité et à l'application d'un principe de délagation de gestion. C'est sans doute dans la recherche d'un management efficace des interfaces pluridisciplinaires et pluriprofessionnelles, pour en faire des lieux de synergie et d'enrichissmenent mutuel, que réside aujourd'hui l'enjeu de cette nouvelle fonction. |