| Résumé : |
Tout comme la permanence, le changement s'enracine dans la répétition et s'en nourrit, soit pour le déterminer, soit pour le repousser. C'est dans ce paradoxe que s'inscrivent les processus d'adaptation ou de résistance au changement. La confiance en l'intelligence des acteurs est au coeur de la résolution des problématiques posées. Loin d'être acquise d'emblée, elle se travaille, elle se gagne. |