| Résumé : |
- Un contexte législatif évolutif : la nouvelle gouvernance entraîne des changements de mode de management. - Du modèle bureaucratique à l'organisation polaire. - Evolution de la fonction cadre de santé. - Le système des activités professionnelles du cadre soignant de pôle. - Problématique. - Protocole de recherche. - Présentation des résultats et analyse des données. - Représentations sociales et professionnelles de la fonction de cadre soignant de pôle (entre valeurs, croyances et opinions). - Relations interprofessionnelles : le pôle, lieu de construction identitaire. - Identité professionnelle et compétences plurifonctionnelles. - Cadre soignant de pôle : un avenir incertain. - Management transversal et évolution des pratiques managériales : la nécessaire collaboration interprofessionnelle (modification des lignes hiérarchiques, stratégie du pôle, logiques différentes). - Un rôle à jouer pour s'adapter au changement. - Ëtre soi, un rôle à construire. |
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