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La polyvalence, une réponse stratégique et organisationelle à promouvoir / G. Drevet in Gestions hospitalières, 403- Février 2001 (2001)

[article]
inGestions hospitalières > 403- Février 2001 (2001) . - 106-119 : 81-144 p.

Titre :

La polyvalence, une réponse stratégique et organisationelle à promouvoir

Type de document :

texte imprimé

Auteurs :

G. Drevet, Auteur

Année de publication :

2007

Article en page(s) :

106-119 : 81-144 p.

Langues :

Français (fre)

Catégories :

[Thesaurus n°1] établissement de santé
[Thesaurus n°1] gestion
[Thesaurus n°1] Management

Mots-clés :

GRH polyvalence personnel soignant

Résumé :

la polyvalence n'est pas une fin en soi, c'est une réponse organisationnelle à des objectifs stratégiques et managériaux inscrit dans une politique d'établissement. Cette réponse recouvre des réalités concrètes relativement variées. Née du besoin de rompre avec l'organisation taylorienne du travail, la polyvalence vise à regrouper des tâches de nature différente conférant un élargissement et/ou un enrichissement de la fonction..

Permalink :

https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=22378

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