| Résumé : |
Au terme de plus de deux ans de fonctionnement, la contractualisation interne mis en place au CHU de Rennes peut s'analyser comme un succès modéré. La situation financière de l'établissement, à l'origine de la réforme, ne s'est pas redressée, malgré l'engagement d'un nombre conséquent de centres de responsabilité. Si les bases budgétaires de la réforme devront être modifiées, la contractualisation aura toutefois inité un dialogue entre médceins et direction |