Auteur Thierry Nobre
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Ajouter le résultat dans votre panier Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesLes binômes à l'hôpital, vers quel management partagé ? / Thierry Nobre in Soins Cadres, n°127 (Mai 2021)
inSoins Cadres > n°127 (Mai 2021) . - p. 14-16
Titre : Les binômes à l'hôpital, vers quel management partagé ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Nobre, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : p. 14-16 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus n°1] établissement de santé
[Thesaurus n°1] ManagementMots-clés : Binôme Gouvernance pôle Résumé : Les modalités d’exercice du management et de la gouvernance à l’hôpital sont à interroger, sachant qu’une des caractéristiques de cette organisation très spécifique réside dans sa complexité. La multiplicité des acteurs, la diversité des activités et des entités organisationnelles et la nature des relations sociopolitiques nécessitent des configurations managériales et des dispositifs de coordination stratégique et opérationnelle adaptés, permettant à l’hôpital de remplir sa mission en dépassant cette complexité intrinsèque. Quelle est la place du binôme dans cette architecture du management et de la gouvernance ? Cette modalité est-elle adaptée à l’hôpital ? Comment se concrétise-t-elle et sous quelle forme ? Est-elle nécessaire, suffisante, voire adaptée ? Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=113167 [article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 10051 CDMA Périodique CDMA Documentaire Disponible
Titre : L'hôpital pendant la Covid-19 : innovations, transformations et résilience Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Nobre, Auteur Editeur : Editions EMS Année de publication : 2020 Importance : 1-471 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-37687-389-1 Prix : 34,00 Langues : Français (fre) Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=110954
- La crise vue par les services cliniques au GHRMSA / Philippe Guiot
- La crise vue du Groupe Hospitalier de la Région de Mulhouse et du Sud-Alsace (GHRMSA) / Corinne Krencker
- La mobilisation des établissements du secteur privé non lucratif face à la Covid-19 : l'exemple de la Fondation de la maison du Diaconat de Mulhouse / Diégo Calabro
- L'Elément Militaire de Réanimation du Service de Santé des Armées (EMRSSA) : implantation inédite d'un hôpital militaire de campagne au cours d'une pandémie / Pierre Pasquier
- La réanimation face au défi de la pandémie : l'expérience des HUS (Hôpitaux Universitaires de Strasbourg) / Alexandra Monnier
- Quelles leçons organisationnelles et managériales de la Covid pour les blocs opératoires ? / Philippe Clavert
- Les urgences de Strasbourg face à la crise : une adaptation de la médecine de catastrophe au milieu hospitalier / Anne Weiss
- Une psychiatrie mobilisée / Philippe Meyer
- Quelles leçons organisationnelles et managériales de l'offre de soins en SSR ? Le cas de l'Ugecam Alsace / Eric Rossini
- Crise(s) de conscience - Covid vs cancer : continuer ou concilier / Nicolas Salvi
- Réinventer les apprentissages et soutenir l'engagement professionnel sur un territoire : opportunités à saisir post-Covid / Céline Dugast
- Faire face, dans l'urgence, à la crise : retour d'expérience de la pharmacie des Hôpitaux Universitaires de Strasbourg / Bruno Michel
- Approvisionnement des médicaments et des dispositifs médicaux : une plateforme logistique mise à l'épreuve / Bénédicte Gourieux
- Innovation organisationnelle et managériale aux HCL Créer et piloter des hubs d'établissements publics et privés pour gérer la crise de la Covid / Pascal Corond
- Quel rôle pour le privé solidaire ? Le cas de Saint-Joseph-Saint-Luc à Lyon / Pascal Bonafini
- La construction d'une filière complète Covid dans une clinique privée à but non lucratif / Sylvain Derouet
- Jouer collectif : l'exemple du GHT Aube-Sézannais dans la crise de la Covid-19 / Philippe Blua
- Le Centre Hospitalier de Valenciennes : un modèle de gestion autonome médicale décentralisée face à la crise / Rodolphe Bourret
- La télémédecine pendant la crise de la Covid-19 : un changement de paradigme éphémère ou pérenne ? / Sabine Rey-Arles
- Lean et Covid : une reconnaissance et un renforcement de l'utilité par la crise / Ariane Bouzette
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 2746 WA/NOB Livre CDMA Documentaire Disponible
inSoins Cadres > N°91-Août (2014) . - p. 32-35
Titre : L'innovation managériale à l'hôpital ou comment développer le faire ensemble Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Nobre Année de publication : 2014 Article en page(s) : p. 32-35 Note générale : Reçu le 18 Septembre 2014 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus n°1] culture
[Thesaurus n°1] établissement de santé
[Thesaurus n°1] innovationMots-clés : management Résumé : L'innovation managériale à l'hôpital relève de plusieurs ordres notamment la création de nouvelles entités, la transformation de la relation avec le patient et entre les acteurs au sein d'un établissement. Elle fait appel à la reconnaissance au travail, à la créativité et à une culture commune. C'est une réponse pour dépasser les difficultés inhérentes à l'hôpital et pour souder les équipes. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=40207 [article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 6084 CDMA Périodique CDMA Documentaire Disponible
inGestions hospitalières > N°520- Novembre 2012 (2012) . - 563-565 p.
Titre : De la mesure de la performance au pilotage stratégique Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Nobre Année de publication : 2013 Article en page(s) : 563-565 p. Note générale : Reçu le 14 Février 2013 Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus n°1] performance Mots-clés : Balanced Scorecard tableau de bord prospectif pilotage stratégique indicateur système d'information Résumé : Le Balanced Scorecard (BSC), ou tableau de bord prospectif (TBP) a connu un très vif succès parmi les techniques de management et outils de gestion. Développé au début des années 90, il a suscité de nombreux débats, dont le premier concerne la nature même de l'outil. Deux phases principales peuvent être définies. Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=77992 [article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 21512 CDMA Périodique CDMA Documentaire Disponible
inGestions hospitalières > N°431-Décembre 03 (2003) . - 807-813 p.
Titre : Mise en oeuvre des 35 heures. L'analyse organisationnelle nécessaire Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Nobre Année de publication : 2007 Article en page(s) : 807-813 p. Langues : Français (fre) Résumé : Cet article a pour objectif de présenter une étape indispensable à la mise en oeuvre effective des 35 heures à l'hôpital et jusque-là relativement sous-estimée, voire évitée : l'analyse organisationnelle Note de contenu : Div. Doc : Prix en Euros : 12,20 Euros. Reçu le 16 Janvier 2004 / Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=33198 [article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 10627 ARCHIVES Périodique CDMA Documentaire Disponible
inGestions hospitalières > 414- Mars 2002 (2002) . - 171-179 : 138-216 p.
Titre : Le tableau de bord prospectif. Un outil de gestion pour l'hôpital ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Nobre, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : 171-179 : 138-216 p. Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus n°1] analyse financière
[Thesaurus n°1] gestion financièreMots-clés : tableau de bord Résumé : Le tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) connaît à l'heure actuelle un très vif succès parmi les techniques de management et outils de gestion. Il vise à accompagner la mise en oeuvre stratégique et le pilotage de la performance en définissant quatre axes d'analyse : financière, client, processus interne et apprentissage organisationnel. Note de contenu : Div. Doc : Prix en Euros : 12,20 Euros / Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26711 [article]
in L'hôpital pendant la Covid-19 : innovations, transformations et résilience / Thierry Nobre (2020)
Titre : Un ouvrage en urgence sur l'urgence pour éviter l'urgence... Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Nobre, Auteur Importance : p. 13 Langues : Français (fre) Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=110978 Vers un management partagé, une organisation responsabilisante et une structure agile ? / Thierry Nobre
in L'hôpital pendant la Covid-19 : innovations, transformations et résilience / Thierry Nobre (2020)
Titre : Vers un management partagé, une organisation responsabilisante et une structure agile ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Nobre, Auteur Importance : p. 437 Langues : Français (fre) Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=110977
