| Titre : |
Manager avec l'intelligence émotionnelle : Pour concilier efficacité et bien-être au travail |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Pierre-Marie Burgat, Auteur |
| Editeur : |
Malakoff : Interéditions |
| Année de publication : |
2024 |
| Collection : |
Accompagnement et coaching |
| Importance : |
1 vol. ; (2-232 p.) |
| Présentation : |
couv. en coul. ; tabl. ; schémas |
| Format : |
24 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7296-2445-3 |
| Prix : |
27€ |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Thesaurus n°1] Intelligence émotionnelle
[Thesaurus n°1] Management
[Thesaurus n°1] performance
[Thesaurus n°1] qualité de vie au travail
[Thesaurus n°1] risques psychosociaux
|
| Mots-clés : |
engagement coopération leadership personnel intelligence subjective régulation des émotions communication pacifiante situations complexes |
| Index. décimale : |
658.4 Encadrement |
| Résumé : |
Comment, dans un contexte d’incertitude et de changement permanent, manager les situations difficiles, redonner confiance, assurer l’engagement et la coopération, affirmer votre leadership ? La réponse passe par les émotions. Stress, frustration, burn-out, repli sur soi ou… motivation, soutien, énergie, bien être et efficacité ? À nous de choisir. L’intelligence émotionnelle nous donne les clés pour agir. Au centre de nos fonctionnements, de nos équilibres ou déséquilibres, les émotions sont des leviers majeurs pour atteindre ensemble une performance durable.
Ce livre propose des clés simples et puissantes pour mieux comprendre les émotions à l’œuvre en management. Vrai « couteau suisse de la psychologie au travail », il vous permettra de disposer en permanence d’une méthode pratique pour analyser et redynamiser toute situation relationnelle ou managériale, de la prévention du stress au coaching de performance, tout en gérant votre propre énergie. |
| Note de contenu : |
Sommaire :
Première partie : redécouvrir un trésor
1. A la recherche de l'intelligence émotionnelle
2. Développer son émotionnel
Deuxième partie : pourquoi introduire l'intelligence émotionnelle dans son management ?
3. Gagner en énergie en dépassant ses frustrations
4. Adopter la communication émotionnelle pacifiante
5. Gérer son stress par la régulation des émotions
6. Affirmer son leardership personnel
Troisième partie : passer à l'action
7. Les 7 clés de la motivation, de l'engagement et de la coopération
8. Analyser les situations complexes, pour retrouver équilibre et énergie collective
9. Prévenir les risques psychosociaux, développer qualité de vie et bien-être au travail |
| Permalink : |
https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=124461 |
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