Catégorie analyse financière
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La notation des établissements publics de santé / Véronique Paillat-Chayriguès in Gestions hospitalières, N°456- Mai 2006 (2006)
[article]
Titre : La notation des établissements publics de santé Type de document : texte imprimé Auteurs : Véronique Paillat-Chayriguès Année de publication : 2007 Article en page(s) : 339-343 p. Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus n°1] analyse financière
[Thesaurus n°1] établissement de santé
[Thesaurus n°1] évaluation
[Thesaurus n°1] méthodologie
[Thesaurus n°1] notationMots-clés : dette emprunt non-remboursement Résumé : La notation d'un établissement public de santé est effectuée par une agence spécialisée et évalue le risque de non-remboursement d'un emprunt émis sur le marché. Elle peut répondre à un objectif d'émission sur les marchés de capitaux, à un besoin d'information ou constituer un outil de communication. Son fonctionnement suit un processus spécifique expliqué ici. Note de contenu : Div. Doc : Prix en Euros : 12,20 Euros Mai 2006. Reçu le 22 Mai 2006 / Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=40544
in Gestions hospitalières > N°456- Mai 2006 (2006) . - 339-343 p.[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 12050 ARCHIVES Périodique CDMA Documentaire Disponible Résultats de gestion. Quelle stratégie pour une croissance et un développement face à la rigidité des charges hospitalières ? / Véronique Faujour in Gestions hospitalières, N°449-Octobre 2005 (2005)
[article]
Titre : Résultats de gestion. Quelle stratégie pour une croissance et un développement face à la rigidité des charges hospitalières ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Véronique Faujour ; Catherine Heuclin Année de publication : 2007 Article en page(s) : 619-628 p. Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus n°1] analyse financière
[Thesaurus n°1] entreprise
[Thesaurus n°1] établissement de santé
[Thesaurus n°1] gestion financière
[Thesaurus n°1] investissementMots-clés : finances comparaison T2A impact Résumé : Dans un contexte où la réforme de la tarification à l'activité met en place les principes de base de la gestion financière basée sur un compte de résultat prévisionnel, les recettes des activités produites et "vendues" doivent impérativement couvrir les coûts de production. Néanmoins, ces règles classiques de la gestion financière appliquées à l'entreprise et la clinique privée, pondérées par quelques paramètres importants, renvoient à des questions sur leur adaptabilité. Cette problématique d'actualité prend un sens particulier lorsque les directions d'établissement doivent affronter des événements externes qui n'ont rien à voir avec les lois du marché. Or, c'est à partir de celles-ci que les mathématiques financières permettent de tirer des conclusions sur la rentabilité d'une entreprise, d'une activité, sur les effets leviers de l'investissement et les coefficients d'élasticité des activités produites. Note de contenu : Div. Doc : Prix en Euros : 12,20 Euros. Octobre 2005. Reçu le 30 Novembre 2005 / Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=40305
in Gestions hospitalières > N°449-Octobre 2005 (2005) . - 619-628 p.[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 12015 ARCHIVES Périodique CDMA Documentaire Disponible Le tableau de bord prospectif. Un outil de gestion pour l'hôpital ? / Thierry Nobre in Gestions hospitalières, 414- Mars 2002 (2002)
[article]
Titre : Le tableau de bord prospectif. Un outil de gestion pour l'hôpital ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Nobre, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : 171-179 : 138-216 p. Langues : Français (fre) Catégories : [Thesaurus n°1] analyse financière
[Thesaurus n°1] gestion financièreMots-clés : tableau de bord Résumé : Le tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard) connaît à l'heure actuelle un très vif succès parmi les techniques de management et outils de gestion. Il vise à accompagner la mise en oeuvre stratégique et le pilotage de la performance en définissant quatre axes d'analyse : financière, client, processus interne et apprentissage organisationnel. Note de contenu : Div. Doc : Prix en Euros : 12,20 Euros / Permalink : https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=26711
in Gestions hospitalières > 414- Mars 2002 (2002) . - 171-179 : 138-216 p.[article]



