| Résumé : |
Le management à l’hôpital est de plus en plus contraint, du fait d’une logique budgétaire qui anime les politiques de santé depuis des dizaines d’années. Face aux difficultés, les cadres de santé adoptent parfois des attitudes d’évitement. Parmi celles-ci, le pessimisme est un des moyens qui inhibe les membres d’une équipe, les empêche d’aller de l’avant, de réaliser leurs projets. L’objectif étant avant tout de mettre l’équipe en échec, on peut parler de comportement pervers du manager. |