| Résumé : |
De son expérience d'urgentiste, la Pre Christine Ammirati connaît la nécessité de décider dans un contexte de crise. Elle décrit ici ce qui se passe dans nos têtes lors de la décision, ce que nous apprenons et comment nous pouvons apprendre à décider dans l'incertitude, soulignant que les termes " décider " et " incertitude " ont la même racine étymologique, et qu'il faut distinguer deux types de méthodes de raisonnement : le raisonnement tactique, particulièrement appliqué chez les militaires par exemple, et le raisonnement hypothético-déductif. |
Incertitude cognitive Apprendre à raisonner in Gestions hospitalières, n°614 (Mars 2022) 
