| Résumé : |
À plus d’un an et demi du début de la crise sanitaire, l’hôpital a changé de visage: des parcours renouvelés où les questions d’hygiène ont pris le pas sur les seuls enjeux de performance, un modèle de financement qui s’est inscrit dans le «quoi qu’il en coûte», un management offrant une nouvelle place à l’encadrement de proximité mais aussi source de décentrage de la direction de ses fonctions régaliennes traditionnelles… À l’heure de la vaccination et du déconfinement général dans les pays occidentaux, quels enseignements tirer et quelles méthodes conserver pour confirmer la capacité d’apprentissage et de transmission des équipes hospitalières? |