Le Lean à l'hôpital Améliorer la qualité des soins, freiner l'augmentation des coûts et développer les talents (2014) 
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Contenu
Au commencement était la qualité
Des principes clairement définis
Le patient en tant que partie prenante
Qu'en est-il de la "méthode Lean Six Sigma" ?
Le Genba ou Gemba
Le DMAIC
La Value Stream Mapping : un outil pour bien voir et mieux gérer
Kaizen : un concept, un état d'esprit
Le 5S : que du bon sens
Le management visuel
Le TWI : Training Within Industry
La TPM : Total Productive Maintenance
Le SMED : single minute exchange of die
L'Obeya
Manager différemment
Créer une culture Lean attitude
Déployer la culture Lean
Mesurer le niveau d'adhésion
Les équipes au coeur de la réussite
Au commencement était la qualité
Des principes clairement définis
Le patient en tant que partie prenante
Qu'en est-il de la "méthode Lean Six Sigma" ?
Le Genba ou Gemba
Le DMAIC
La Value Stream Mapping : un outil pour bien voir et mieux gérer
Kaizen : un concept, un état d'esprit
Le 5S : que du bon sens
Le management visuel
Le TWI : Training Within Industry
La TPM : Total Productive Maintenance
Le SMED : single minute exchange of die
L'Obeya
Manager différemment
Créer une culture Lean attitude
Déployer la culture Lean
Mesurer le niveau d'adhésion
Les équipes au coeur de la réussite
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| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 2747 | WC/MAR | Livre | CDMA | Documentaire | Disponible |
