| Résumé : |
Les quatre « sentiments » analysés il y a bientôt cent ans par Pierre Janet (effort, joie, tristesse, fatigue), et qu’il nommait les « régulateurs de l’action », forment déjà une estimation/évaluation donnée de cette dernière en ce sens où ils apportent quelque chose de positif (effort, joie) ou de négatif (tristesse, fatigue) en fonction d’un but donné : évaluer. S’établit alors la perception ou croyance que ce faisant l’on (se) conserve au sens de préserver une certaine continuité et l’on s’affine aussi dans l’idée de se renouveler en mieux ; ce qui implique techniquement (logiquement) d’utiliser une diversité d’approche et une hiérarchisation des priorités appelées ici respectivement dispersion et dissolution, la première étant plus associée à l’affinement et la seconde à la conversation. |