| Résumé : |
Cet article vise à rendre compte de la façon dont s’opère l’intégration des nouveaux dans les entreprises collaboratives – à partir des résultats d’une recherche-action menée pour l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail auprès de cinq entreprises de conseil et de service, au sein d’un cluster d’entreprises. Pour les entreprises étudiées, l’intégration est un enjeu fort et qui présente certaines difficultés du fait d’un turnover important et de changements permanents à l’œuvre dans l’organisation. Ainsi, l’intégration des nouveaux s’opère plutôt de manière informelle, beaucoup dans l’oralité, avec peu de process d’accueil – ce qui correspond bien à la dynamique organisationnelle de ces entreprises, dans le changement. |