| Résumé : |
Cet article vise à éclairer les raisons du succès des groupes d’analyse de la pratique dans l’univers professionnel de ces dernières années. Pour ce faire, un retour sur l’histoire française de la dynamique de groupe permet d’abord de repérer la mise à l’écart des tâches et compétences dans les premiers séminaires de formation au profit de l’analyse de l’ici et maintenant des groupes de diagnostic. C’est sans doute la pression économique et gestionnaire, ses avatars et ses dommages qui ont placé le travail au cœur des réflexions de plusieurs cliniciens français comme des groupes d’analyse et de formation. À partir de vignettes cliniques, l’auteur tente de montrer comment il est possible d’articuler une psychanalyse groupale avec les contraintes de l’activité professionnelle et du fonctionnement organisationnel au sein duquel elle se situe. |