Titre : |
Initier le changement au sein d'organisations complexes . Une étude exploratoire en milieu hospitalier |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Cécile Schmit ; Alain Vas ; William D'hoore |
Année de publication : |
2008 |
Article en page(s) : |
181-187 p. |
Note générale : |
Mars 2008 |
Langues : |
Français (fre) |
Catégories : |
[Thesaurus n°1] Belgique [Thesaurus n°1] hôpital [Thesaurus n°1] pilotage [Thesaurus n°1] théorie
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Mots-clés : |
sociologie des organisaitons changement concept processus stratégie |
Résumé : |
Une étude de cas menée auprès de six hôpitaux belges a permis de dégager trois facteurs clés de succès dans le lancement d'un projet de changement au sein d'organisations complexes : la communication de l'orientation institutionnelle et surtout l'alignement stratégique avec les objectifs du projet de changement ; une démarche particpative, à travers l'implication d'acteurs de terrain motivés, dans le choix tactique du projet pilote ; la prise en compte d'un leardership multiple et partagé au sein des organisations complexes. Ces résultats insistent sur une combinaisaon de rôles multiples et complémentaires joués à différents niveaux hiérarchiques. Dans les hôpitaux à succès, ces résultats mettent en exergue un mode de politage de top-bottom middle. |
Note de contenu : |
Div. Doc : Prix en Euros : 13 Euros.Reçu le 25 Avril 2008 / |
Permalink : |
https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=57543 |
in Gestions hospitalières > N°474- Mars 2008 (2008) . - 181-187 p.