| Titre : |
Le management par la confiance : Les clés d'un leadership bienveillant et authentique |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Olivier Truong, Auteur ; Fabien De Geuser, Auteur ; Emily Wiersch, Auteur ; Charles-Henri Besseyre des Horts, Auteur ; Paul-Marie Chavanne, Auteur ; Myriam Maestroni, Préfacier, etc. |
| Editeur : |
Paris : Eyrolles |
| Année de publication : |
2022 |
| Importance : |
Vol. 1 (2-250 p.) |
| Présentation : |
Fiches pratiques |
| Format : |
13,5 x 21 |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-212-57431-9 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Thesaurus n°1] confiance
[Thesaurus n°1] gestion du personnel
[Thesaurus n°1] Management
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| Mots-clés : |
management cadre encadrement confiance bienveillance authenticité équipes entreprise collègues comportement ressources humaines |
| Index. décimale : |
658.4 Encadrement |
| Résumé : |
"Faites-moi confiance !", "Ayez confiance en la stratégie !", telles sont les incantations entendues dans les entreprises.
Elles sont justifiées car sans la confiance, rien ne peut advenir. Mais elles disent aussi la difficulté des managers à inspirer cette confiance, avec le risque que cette demande sans cesse réitérée devienne suspecte.
Dans un monde turbulent où la diffusion d'un Langage managérial quelquefois ambivalent accroît encore davantage ce malaise, la responsabilité et la complexité de faire vivre la confiance dans le projet d'entreprise repose souvent sur les épaules des managers opérationnels.
Comment recréer la confiance ? Pourquoi en avons-nous tant besoin ? Comment la développer dans les équipes et dans l'entreprise ? Comment inspirer confiance lorsque l'on est manager ? Comment faire confiance à ses collègues ?
Cet ouvrage, basé sur plus de 200 entretiens avec des managers, dont 20 dirigeants, propose une réflexion mais aussi des solutions concrètes, sous la forme de fiches pratiques, afin de permettre de libérer les énergies et d'instaurer ou de restaurer la confiance dans les organisations. |
| Note de contenu : |
Sommaire
Partie 1 - Le business case de la confiance : pourquoi la confiance ?
Partie 2 - Qu'est-ce qui détruit la confiance ?
Partie 3 - Fiches pratiques
Les comportements vis-à-vis de soi-même
Les comportements vis-à-vis des autres
Les comportements vis-à-vis des équipes
les comportements vis-à-vis des organisations
Partie 4 - Interviews de dirigeant(e)s
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| Permalink : |
https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=122893 |
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